為加強(qiáng)員工對公司股東會、董事會、監(jiān)事會和管理層運(yùn)作規(guī)則的了解，中原聯(lián)創(chuàng)于9月21日組織開展“公司治理”專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)特邀外部專家宗永立講授，中原聯(lián)創(chuàng)全體人員參加。宗老師從股東會、董事會、監(jiān)事會和管理層四方面切入，詳細(xì)講解了股東的所有權(quán)、管理權(quán)、收益權(quán)；董事會的職能與規(guī)則制定；監(jiān)事會的現(xiàn)狀、職能與議事規(guī)則；管理層的組織形式與管理層效能的六大因素。宗老師課件準(zhǔn)備內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)，不僅向大家講解了理論知識，而且例舉了很多知名企業(yè)的真實案例，使大家對講授內(nèi)容印象深刻、融會貫通。答疑環(huán)節(jié)中,大家積極互動,向宗老師咨詢了股東退出及轉(zhuǎn)讓、被投企業(yè)董事會管理遇到的各類問題，并認(rèn)為本次培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的實用性和針對性,與實際工作結(jié)合緊密,對工作技能提升有很大的幫助。
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8月26-28日，由重慶市科技局、重慶渝中區(qū)人民政府主辦，CLPA中合會聯(lián)合承辦的2019中國（西部）科技金融峰會暨亞洲基金論壇&亞洲基金盛典在渝舉行。這場為期三天的金融盛會以“科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題，盛邀政府領(lǐng)導(dǎo)、諾貝爾獎學(xué)者、行業(yè)大咖等，逾200家有限合伙人、600家普通合伙人、200家產(chǎn)業(yè)合伙人高層齊聚山城，共論科技金融與創(chuàng)業(yè)投資等相關(guān)話題。 在亞洲基金盛典頒獎環(huán)節(jié)，中原聯(lián)創(chuàng)斬獲“CLPA2019年度最佳智能制造產(chǎn)業(yè)投資基金合伙人”大獎。 本次評選流程貫穿整個8月，從最初的LP/GP數(shù)據(jù)庫篩選、候選名單推薦，到網(wǎng)上投票、數(shù)據(jù)采集階段，最后進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計及排名評定，最終得出獲獎榜單，作為判斷行業(yè)發(fā)展動態(tài)的重要參考。河南省先進(jìn)制造業(yè)集群培育基金作為中原聯(lián)創(chuàng)管理的王牌基金，目前基金規(guī)模累計已達(dá)到64億元，其中一期總規(guī)模30億元、二期總規(guī)模18億元，三期總規(guī)模16億元。截至目前，先進(jìn)制造業(yè)基金一期共完成投資項目33個，其中直投項目28個，子基金5支，投資金額26.989967億元，目前該基金已經(jīng)實現(xiàn)退出項目2個，退出本金金額合計為4000萬元。先進(jìn)制造業(yè)基金二期共設(shè)立7支專項基金，分別為豫酒振興基金、三門峽裕戎基金、農(nóng)開中企基金、京港基金、農(nóng)投華晶基金、農(nóng)開朗潤基金、農(nóng)開邦成基金。先進(jìn)制造業(yè)三期計劃設(shè)立9支專項基金，目前處于提交設(shè)立方案審批階段...
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為了讓公司員工更好地掌握商務(wù)談判技能，提高商務(wù)談判水平，中原聯(lián)創(chuàng)于8月24日組織開展“商務(wù)談判”專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)特邀外部專家任朝彥講授，中原聯(lián)創(chuàng)全體人員參加。正式培訓(xùn)開始前，任老師在課堂上采用小組互動式的學(xué)習(xí)方式，通過生活中購物還價一事引發(fā)小組討論，討論互動過程中任老師由淺入深、幽默風(fēng)趣、見解獨到的推演，使整個學(xué)習(xí)氛圍變得輕松愉快。正式培訓(xùn)開始后，任老師圍繞如何構(gòu)建雙贏商務(wù)合作目標(biāo)體系、商務(wù)談判前的有效準(zhǔn)備、商務(wù)談判的開場階段、中期階段及后期階段五部分內(nèi)容展開。詳細(xì)講解了高效談判的基本理論與架構(gòu)、如何作好談判前的準(zhǔn)備、如何規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配、談判的結(jié)構(gòu)與元素，重點講解了如何運(yùn)用及應(yīng)對談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱、高效談判各階段的技巧與模式，最終透過案例分析與演練落實、檢驗了大家的學(xué)習(xí)效果，使理論與實務(wù)充分結(jié)合。培訓(xùn)結(jié)束后，大家收獲頗深，表示談判不應(yīng)該是博弈，而是雙方不斷尋求共同點，直至取得滿意結(jié)果的過程。要學(xué)會利用不同的談判階段，掌握不同階段的談判技巧與溝通風(fēng)格，通過談判獲得雙贏，達(dá)成雙方最理想的結(jié)果。
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8月1日上午，公司黨支部組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學(xué)習(xí)暨“微黨課”活動，全體黨員和各部門負(fù)責(zé)人參加，支部紀(jì)律檢查委員、副總經(jīng)理王永朝主持。首先，王永朝同志帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章 嚴(yán)格遵守黨章》《加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè) 把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置》《在河南省蘭考縣委常委擴(kuò)大會議上的講話》等3篇文章，向大家講述了自己在學(xué)習(xí)過程中的體會和感悟，要求全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《黨章》，守紀(jì)律、講規(guī)矩，在自身崗位上嚴(yán)格履行職責(zé)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。其次，侯夢娜、張倩倩、王紅雨3名黨員根據(jù)近期學(xué)習(xí)情況，結(jié)合自身工作實際，以“微黨課”的形式，和大家分享了自己的一些認(rèn)識和體會。通過此次集中學(xué)習(xí)和“微黨課”活動，在公司營造了良好學(xué)習(xí)氛圍，助力主題教育不斷扎實推進(jìn)，進(jìn)一步為公司發(fā)展凝心聚力。
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7月19日上午，公司組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育工作推進(jìn)會，學(xué)習(xí)傳達(dá)總公司“不忘初心、牢記使命”主題教育推進(jìn)會主要精神，從三個方面認(rèn)真謀劃貫徹落實總公司有關(guān)要求。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副總經(jīng)理王永朝主持會議，各部門負(fù)責(zé)人、全體黨員以及主題教育工作小組人員參會。王總向參會人員傳達(dá)了總公司會議主要精神，并結(jié)合我公司實際，對下一步主題教育工作提出明確要求。 一、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是明確人員范圍。組織公司員工積極參與學(xué)習(xí)，但進(jìn)一步明確參加主題教育學(xué)習(xí)的人員，重點是領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和全體黨員。二是突出重點內(nèi)容。進(jìn)一步突出學(xué)習(xí)重點，即“兩書一章”：《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)剛要》《中國共產(chǎn)黨章程》，還包括習(xí)近平總書記視察指導(dǎo)河南時的重要講話精神、關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和河南省委省政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、鄉(xiāng)村振興方面的會議精神，以及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡等內(nèi)容。三是保證數(shù)量質(zhì)量。數(shù)量上，每人每周至少自學(xué)5篇，公司層面每周組織一次集中學(xué)習(xí)。質(zhì)量上，要求內(nèi)容充實、記錄規(guī)范。二、突出工作實效。一是強(qiáng)化“應(yīng)知應(yīng)會”訓(xùn)練。圍繞總公司印發(fā)的學(xué)習(xí)清單和《“不忘初心、牢記使命”主題教育黨員干部應(yīng)知應(yīng)會50題》，制作試卷，每周開展一次測試，確保參學(xué)人員牢固掌握相關(guān)內(nèi)容。二是創(chuàng)新開展“微黨課”活動。從支部內(nèi)選取4名人員，準(zhǔn)備“...
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